Die Unternehmenskultur ist eine der wichtigsten Einflussgrössen des Unternehmenserfolgs. Bei grossen Ereignissen wie Fusionen oder drastischen Kundenverlusten wird deutlich, dass die alten Werte und Haltungen nicht mehr tragen. Im „Alltagsbetrieb“ werden unterschwellige Konflikte und andere unproduktive Kräfte dagegen oft nicht registriert und dadurch Potenziale verschenkt. Veränderung von Unternehmenskultur ist nicht von heute auf morgen möglich und scheint durch die kurzen Veränderungszyklen der äusseren Welt gar nicht mehr möglich. Was liegt da näher, als eine flexible, lernende Organisation anzuregen?     Mein Angebot: •   Erkundung der Mitarbeiterzufriedenheit, Verbesserung von Kommunikation und Zusammenarbeit, Stärkung von Kundenorientierung und Unternehmensidentifikation, Aufdecken und Verändern geheimer Spielregeln •   Visionsentwicklung, Leitbildentwicklung und -überprüfung •   Konzepte für Unternehmenskultur-Entwicklung und Change Management und deren Umsetzung in herausfordernden Unternehmenssituationen	»Wie oft verglimmen die gewaltigsten Kräfte, weil kein Wind sie anbläst!« Jeremias Gotthelf