Geschichten sprechen Kopf und Herz an. Geschichten wecken
konkrete Vorstellungen und machen komplexe Zusammenhänge unmittelbar
verständlich. Sie schaffen auch Zugänge zu der verborgenen
Unternehmenskultur. Die Geschichten, die die Mitarbeiter selbst erlebt
haben oder sich erzählen (Erlebnisse, Anekdoten), bergen ein grosses
Wissen über die Situation in ihrer Organisation und über Ansatzpunkte
für Verbesserungen und Entwicklungen. Manchmal ist es sinnvoll,
viele kleine Geschichten zu einer grossen Geschichte zu verbinden (Fallgeschichte,
Erfahrungsgeschichte, Arbeitsbiografie) oder die Gegenwart in erfundenen
Geschichten der Zukunft (Szenarien) fortzuspinnen. Geschichten haben
eine Botschaft, die gar nicht notwendig bewusst werden muss und öffnen
für neue Sichtweisen und Lösungen.
|
|